如果领导跟你说“不要跟XXX走太近……”类似于这样的话，必须要引起重视。

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要清楚领导的时间、精力比你的宝贵，既然跟你说类似的话，肯定是对领导产生了某些影响，而且大概率是负面影响。

领导与下属的视角不同，立场差异，不一定领导所说有利于你，但如果当做耳旁风，很可能会对你未来的工作也产生负面影响。

既然领导跟你提这件事，就说明领导希望你做出改变。分辨清楚领导的动机，才能做出有效应对。

跟你“关系好”的同事有以下几种

1.互相成就，促进彼此

虽说职场没有真正的朋友，却存在相互成就的关系，无论是竞争对手，还是“朋友”。职场不仅存在竞争关系，也有合作关系。

竞争也是一种相互促进的关系，“朋友”相互帮助，也能成就彼此。尤其是朋友之间，相互帮助更加明显。这是一种良性关系，合作默契，互相成就。

也正因为如此，容易形成所谓的“小圈子”，或许是有共同目标，也许是有共同利益。

2.相互利用，各取所需

合作关系中，不乏相互利用，你利用我的能力，我利用你的关系，在没有利益冲突时，大家各取所需，也容易形成合作关系。

毕竟人力有尽时，个人的力量有限，虽然相互利用，但彼此都能达到自己的目标，至少在一定时间内，相互需要。

很像是交易关系，A需要钱，B需要服务、产品，两者之间一拍即合。不一定有感情纽带，同样可以达成彼此目的。

3.单方利用，蒙在鼓里

职场上总有些人打着“为你好”的幌子，单方面利用你。比如，“任务到最后一刻再交上去，否则领导又要提一大堆意见。”“你能力比领导强，对领导产生了威胁，所以才针对你”……

太多的“为你好”，看似站在你的角度帮助你，实际上让你陷入了思想的误区。比如，任务到最后一刻再上交，虽然减少了领导提意见的几率，但同时也减少了与领导沟通交流的机会，如果中间有纰漏，挨批的还是你。

能力强对领导产生了威胁，可领导之所以提拔，不单单是因为能力强，还有更上层的认可与赏识，只因为能力强，就会产生威胁，或许不是根源。

许多看似“为你好”的人，很可能只是通过你来凸显他而已，毕竟职场优质资源长期处于“狼多肉少”的情况。

领导的动机，存在以下几种

1.避免小圈子的形成

职场“小圈子”屡见不鲜，无论是有共同目标，还是共同利益，符合A方的利益，不一定符合B方的利益，各个“小圈子”形成团队中内耗。

出现这种情况，作为管理者自然要进行调整，如果公开无法调整，就让各“小圈子”从内部瓦解，只需要多方面播种，看似很牢固的“小圈子”也会因为各有各的小心思逐渐破裂。

减少团队内部“小圈子”的内耗，是作为领导必须要做的事情。

2.意在制衡双方

作为领导部属团结一心是好事，但如果所有的问题，下属之间通过沟通，基本所有问题都可以解决，领导的存在感就会降低；又或者下属中某一个特别突出，且不服从管理，给领导管理工作带来困扰。

这时领导就会采取一些手段，比如，私下跟某位下属谈话，“跟XXX别走得太近……”无论以什么样的理由去说，目的不一定能达到，但作为领导只需要播种，下属自然会考虑，结出什么样果，领导都不意外。

如果起到了制衡的效果，领导目的自然达到，如果这种成本最低方式没有起到效果，领导自然还有其他手段。

3.暗示别被利用

职场上不乏一些心思单纯的人，被利用了还蒙在鼓里。比如，同事说：“你能力强，业绩好，名校毕业，可是你赚的少，得不到重用，你该找领导谈谈……”

类似于这样的说法，人们习惯性的想对方也没有什么好处，自然是为自己好。可能就是别人利用你去试探领导态度。领导心里清楚，但没法明说，只是善意提醒你一下，让你自己去悟。

4.有传闻善意提醒

职场中没有秘密，尤其是八卦传播的速度、范围往往超乎你的想象，或许领导听到某些传闻，男女同事之间的事情尤为敏感，或许领导在提醒你注意你们之间的距离。

哪怕你们之间并没有什么事情，但是吐沫星子淹死人，有些事情还是要引起重视，否则领导也就不会刻意提醒了，别觉得身正不怕影子歪，你无法跟所有人解释。已经传到领导耳朵里，善意的提醒，一定别不当回事。

职场关系复杂多变，随机应变

1.思想上要重视

既然领导跟你说这种话，无论领导出于何种目的，至少不能无视这种说法。

思想上要引起重视，无风不起浪，总是在某些地方存在问题，领导才会跟你谈论某些话题。哪怕是闲聊，至少也出现某些苗头。

2.行为上要调整

领导已经跟你说了这种话，那就行为适当调整，无论你是怎么想的，适当调整一下行为，也算是对领导的一种尊重，当然是权衡利弊之后的适当调整。

领导跟具有话语权，无视他的话，很可能将“火力”集中在你身上，已经提醒过你了，如果你行为没有调整，在领导逻辑里可能就是没把他的话放在心上；当然还有一种情况，就是领导不是你父母，做到提醒义务，至于未来的结果只能你自己承担。

有时领导站位更高，看到的情况更多，所以，适当的调整行为，或许你会发现领导提醒的没错。

3.合理规避风险

职场陷阱无处不在，有时是领导设置的陷阱，有时是同事设置的陷阱，还有可能是自己给自己“刨坑”。

在人际关系中规避风险的最好办法就是，经济上要清晰，政治上不结盟。大家的关系不过是价值交换，不要涉及太深其他的问题。看上去好像薄凉，事实上，不过是在自己弱小时，保护自己的手段而已。

谁知道客观情况发生改变之后，自己是否会成为那个“替罪羊”呢？

写在最后

职场上当领导跟你说：“不要跟XXX走太近”时，不要无视领导的话，搞清楚领导的动机，就能做出更好的应对。职场陷阱无处不在，善思、慎行永远没错，不要让本就崎岖的职场路，再出现没必要的波折。

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